香港报道29日早晨，融创中国发表了2017年的业绩。报告期间，营业收入658.7亿元比上年减少86%。
属于公司的人不应占溢利110亿元，比上年上升344%。毛利136亿元，比去年减少181%，毛利率从7个百分点上升到20.7%。
合同销售额为3620亿，比上年上升140%。业绩在业绩说明中被释放的时候，融通的土储是业界的前几名。以前发展的能力也有竞争力。目前已超过2.18亿平方米，商品价值3兆元。
商品价值达到96%，位于二线和环一线城市。土地成本平均为4700元/平方米。收购合作品牌，将来不反对我们的土地储备。从2016年开始融创很少在公开市场上取得土地。
收购市场当时也很活跃。2017年也很少买土地。主要是逃避了很多收购的好机会。
2018年融创会后保持谨慎的投资战略。公司管理层回答说，现有商品已经充分反对我们今年构筑的快速增长。
在这个市场环境下，没有更好的机会稳定自己的土地储藏优势。管理层回应，多年来，我们仍在优化我们的财务水平，包括资本化落地。
努力减少净资产。在新项目投资不会更加谨慎。
我们的项目标准也不会更低。清洁的债权率也不会上升。
房地产仍然是我们的意思。布局文旅融创中国CEO王孟德，融创去年和万达的交易很顺利。因为我们原本以收购为中心减少了土储。
我们还是用最激进的估计来做这笔交易。万达这笔交易除了我们可以销售房地产方面对我们未来财务报表的共计贡献外，未来在文化旅游板块占有相当大的优势，拥有近1000万平方米的房地产。融创中国相信这些房地产在2~3年后一定是我们集团的新业务增长点。这也是我们三年后五年后最重要的业务布局。
我们不按计划高质量交付万达城。我相信不会给当地政府带来失望的结果。
双方的合作不会比以前好。累计目前创中国文化旅游板块总建筑面积957万平方米，主题乐园26个，酒店64个，商业38个。
副社长高赛对融创中国致力于成为中国最没有行业竞争力的文旅房地产经营者，文旅产业也成为公司未来业绩的增长点。高赛同时应对，文旅板块布局主要与万达合作。投资也是做生意的投资者问融创一年的合并投资情况时，孙宏斌回答说，所有的投资都是我做生意，我们生活在这个好机会里。
过去几年资产价值下降了很多倍。接下来我真的做生意很久了。但是，我们投资音乐的逻辑是正确的，投资前投资幸福升级，消费升级、文化娱乐、文化旅游、医疗教育养老，我们的逻辑是正确的。
我们也有可能区分折叠。乐视的时候，我们分辨出来了。
海航我们买了近20亿块土地。万达也是做生意，也是好生意。
孙宏斌还表示，统计数据显示，我们近年来实现的收购金额案件数量达到了世界上任何一个同行。这就是口头传播，经验上我们不吃那么好。在另一个行业，我们也相反。吃完之后我们会茁壮成长。
你什么也没见过，风险更大。你什么都不吃，什么都不怕。我们知道这是一项业务。
根据不可避免的贾跃亭融创中国早期公告，截至2017年度，根据慎重原则，乐视相关投资的减值准备和权益法袭击香港的损失，总额超过165亿6000万元。对于音乐电视系的投资，公司社长汪孟德表示，音乐电视对融创中国未来2~3年的报告完全没有负面影响，而且在贴现借款方面，不反对，不催促音乐电视管理层。王孟德回答说一次做，非常慎重，音乐资产对未来2~3年融创中国报告的影响完全没有了。
孙宏斌回答说，我哭了。我真的是做的。上次我在这个社会，我们必须尊重结束。
我慧贾跃亭的前瞻性很好，但资源没有决定，管理跟不上。我真的要尊重我们这个社会失败者。
得意的你不要给他钱。让我们看看哪家企业困难。得意的我们还不怕，怕你，这是我的弱点。
一个人不成都可能是运气，所以必须尊重终结。相信经过乐观的事情，融资的投资不会更加谨慎。让我们在这方面不犯大错误。没有必要做任何事情。
不经过痛苦和困难，就不可能特别得意。当天发表会后，贾跃亭的妻子甘薇在推特上说:是非曲直痛苦辩论，自己的日月道清楚地理解衣纳吉灰土，只有心本官！。
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