【房地产中国网首届中国城市(镇)运营商大会高级采访】新型城市化大潮到来时，很多传统住宅企业都在向城市运营商变革，但并非所有企业都能回顾城市运营的道路，只有具有充分的实力，普遍的资源和非常强的统合能力那么，作为中央企业的中信房地产，在城市运营的道路上有什么探索呢？用什么模式撬开巨大的霸权项目？9月15日，在中信房地产旗下首个城市运营项目汕头滨海新城土地介绍会上，中信房地产副社长林竹在拒绝接受媒体采访时，说明了中信房地产在城市运营方面的探索经验。中信房地产副社长林竹与合作伙伴共享投资价值房地产中国网:随着第一次土地介绍会议，生物科学技术三年的中信滨海新城再次转入公众视野，意味着中信房地产在城市运营方面大幅度努力，这也意味着中信房地产未来的发展重点会改变城市运营商吗？林竹:3年前，中信房地产已经向城市运营领域发生了变化，正式成立了城市运营部，在该部门的推进下，前年中信与汕头市政府领导达成协议，共同研究粤东新型城市化的趋势和方向。
汕头项目的许多创造性理念和独特的做法，不是中信单方面想要的纯市场操作方法，而是中信房地产和政府共同探索的。达成协议合作模式后，以该项目为平台，中信地产想与所有房地产公司和资源运营商达成协议合作，共同挖掘项目所在城市的整体功能。以泸江项目为例，中信房地产相应提高汕头南岸城市整体功能，将当地城市整体规模视为最重要的系统目标，在一定程度上是圈地。
在传统一级研发的基础上，中信房地产通过土地研发运营，整合运营产业、资本等资源，建设大规模新城，在合理的时间周期内使整个城市的整体价值超过更高水平。这样，首先符合城市发展城市化的最重要战略目标，同时作为市场化的投资者，中信房地产与合作伙伴共享投资价值是中信对这种商业模式的基本说明。房地产中国网:对合作伙伴，中信房地产有什么考虑因素？在这种合作中，中信的作用是什么？林竹:城市运营与许多城市细分功能运营商有关，在不同功能领域中信房地产不重视与国内外一流产业运营商合作。
举个例子，在海湾隧道方面，中信与中国一流隧道建设商和运营商合作。中信地产主要是与政府合作。
整个战略伙伴的达成协议是基于联合目标，中信和泸江区政府共同寻找最佳战略经营者合作。这个平台是一个开放的平台。在产业方面，中信房地产可以基于泸江整体生态、健康、旅游、度假状态，创造泸江RBD的理念，创造休闲娱乐商务区。
休闲娱乐这个词可以产生很多休闲娱乐产业和创造性的商务意味着城市商业，中信房地产致力于创造粤东上市公司的总部。另一个理念是MICE，这个理念是会议、会展、旅游，通过这个项目平台，中信房地产和政府共同形成这样的市场运营主体，培养。房地产中国网:迄今林总说汕头滨海新城项目有大股东和合作伙伴，大股东承认包括中信房地产和政府，其他大股东包括哪些企业和机构？林竹:目前启动该项目是中信集团和汕头市政府双方共同协商的合作，以中信房地产市场化方式重组整个项目的团队和项目运营平台。
严格来说，搭建过程中没有标准，必须说的话，标准是同志。第二，资源方面需要秩序。
例如，中信在金融方面有优势，最好不要找非金融合作伙伴。另外，在中信金融运营严重不足的方面，也可以引进合作伙伴。
房地产中国网:中信房地产与政府合作的份比例如何区分？林竹:中信房地产和汕头市政府发誓，双方合作细节不易泄露。对于中信地产来说，这是商业秘密，对政府来说也是秘密。
重要的核心问题是我们的商业模式，有模式的话一切都很好。
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