这两天，圈子里又有大事了。万达电器商对自己下狠手9个月后，万汇网退出，新的飞凡网站和APP发现了谜团。万达发表了O2O的具体时间表。
6月末，飞行月在线，构筑了万达广场和飞行O2O的一部分融合访问。与2012年的票不同，这次万达无法忍受。
王首富(王健林:万达集团会长)说再扔50亿美元，5年前总共扔200亿美元。看，有钱人是任性的！任性但不盲目。这次玩游戏的电器商品，王先生的目的是协助万达统一旗下的商业和消费者资源。这样，万达帝国也增加了撬开未来的支点。
时间撤回到去年8月，王健林牵着BAT(百度、蚂蚁、腾讯)两大马化腾、李彦宏，人称数百万人正式成立万达电器商，另开炉子，成立飞凡网。根据王健林的不同意见，以前的万汇网结构几乎支持不了他的远大想法，原来的瓶装新酒没有意义，做不到。外界必须看到万达在O2O变革中的野心志向和势头。
但是，小伙伴们大声进入，大家都在玩O2O。现在还没有什么新意。那么，王先生玩游戏的O2O，葫芦里买的是什么药呢？1、王健林到底玩什么？我相信每个人都有过这样的经历:朋友问，周末不是吗？大约！去百货商店，停车困难，吃不下饭，排队宽，到处都不补人。
东去找东西，是海报上的衣服吗？忘了！忘了！精彩感受的好心有可能down到低谷。如果能解决问题的话，就像科幻电影一样，按下按钮，轻松，按下按钮，对于讨厌周末血腥的伙伴们来说，预计梦中会笑。
听到这个，王首富笑了。王首富说，那不叫什么，我是这件事。
万达要做的是在现有资源条件下融合在线资源和在线资源。另一方面，将在线相当大的客流转化为在线流量，要求在线流量，另一方面，依赖在线服务，复盖面积更大的人地缘允许的复盖面，电磁辐射到更广泛的地区，马化腾被称为智能商务。
从目前飞凡网的产品和战略来看，万达O2O是一个相当大的新商业生态。业内人士将其描述为现场智能化。一是让用户在过去的在线消费中感受到笑话的体验，看起来更加透明，更加可以交流，这涉及到场内店铺导航系统、智能行驶服务、饮食排队警告等多个方面。
二是做好会员制服务。美国零售商Costco已经证明，在现货消费领域，会员制服务对消费者有魅力，但在体验消费领域，目前国内几乎没有一家。现在大多数人盯着万达。
因为明确提出了大会员和标准化分数联盟的想法。三是实现大数据、未来缴纳获得运营委托。
用户每次逗留、函数调用都会被记录下来，万达每年有15亿人的客流，相当于享受令人羡慕的大数据资源库。现在全世界都在上网，只是白说，这是消费升级的要求。利用互联网，使用空喊的口号，或者想做却做不到的事情，确实落实了。这类消费升级，顺应群众市场需求，是发展趋势。
据分析家介绍，万达O2O至少是对路，有失败的机会。王健林也被称为国内商业消费市场过30兆元，但确实没有O2O商业消费平台。
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